ڪرسٽا بيس پاران ، پروفيشنل سروسز جي ڊائريڪٽر ، ڊڪوموٽو
نئين پراڊڪٽ روينيو شيئرز manufacturersاهيندڙن لاءِ رد ٿي سگھن ٿا ، پر مارڪيٽ کان پوءِ جون خدمتون ڪاروبار جي مدد ڪري سگھن ٿيون معاشي چئلينجن کي ھلائڻ ۾. مطابق ڊيليوٽ انسائٽس ، manufacturersاهيندڙ و afterي رهيا آهن مارڪيٽ جي خدمتن ۾ becauseو ته اهي پيش ڪن ٿا و marيڪ مارجن ۽ بهتر ڪن ٿا ڪسٽمر تجربو. عالمي سطح تي ، ڊيليوٽ انڪشاف ڪيو آهي ته ”بعد مارڪيٽ جو ڪاروبار نئين سامان جي وڪرو کان آپريٽنگ مارجن جو 2.5 timesيرا آهي. هي afterاهي ٿو مارڪيٽ کان پوءِ واريون خدمتون هڪ قابل اعتماد و strategyڻ واري حڪمت عملي س throughoutي معاشي چئلينجز ۽ مستقبل جي ا forwardتي و growthڻ ۾.
روايتي طور تي ، manufacturersاهيندڙن پاڻ کي ڏ equipmentو آهي سامان جو سپلائر ، نه سروس فراهم ڪندڙ ، afterڏڻ بعد مارڪيٽ جون خدمتون بيڪ برنر تي. ھن قسم جو ڪاروباري نمونو سختي سان ھڪڙو ٽرانزيڪشن وارو آھي. هميشه بدلجندڙ مارڪيٽ جي حالتن سان ، ڪيترائي manufacturersاھيندڙ سمجھن ٿا ته ھڪڙو ٽرانزيڪشنل بزنس ماڊل ھاڻي قابل عمل ناھي ۽ seekingولي رھيا آھن طريقا پنھنجي گراهڪن سان پنھنجي تعلقات کي بھتر بڻائڻ جا.
استعمال ڪندي Deloitte ، Documoto ڪسٽمر جا بهترين طريقا ، ۽ AEM ماهر ، اسان ڏ thatا آھن ته manufacturersاھيندڙ پنھنجي ڪاروبار کي مستحڪم ڪري سگھن ٿا ۽ مستقبل جي وا for ويجھ لاءِ تيار ڪري سگھندا بار بار ٿيندڙ آمدنيءَ جا حصا حاصل ڪرڻ ۽ تعلقات جي تعمير کي ترجيح ڏيڻ ھي the ڏنل طريقن سان.
1. توهان جي سامان جي ضمانت
ڊيليوٽ اشارو ڪيو ھڪڙو اھم آمدني وارو وهڪرو manufacturersاھيندڙ towardsاھي رھيا آھن شروع ٿيڻ طرف ، ۽ اھو آھي سروس ليول معاهدن (SLAs) سان. Manufactاھيندڙ جيڪي پراڊڪٽ جي اپ ٽائم جي ضمانت ڏين ٿا ان کان ا before جو اھو سروس کان اھر ھجي سامان .اھڻ وارن لاءِ ھڪڙي زبردست پيشڪش ڪرڻ لاءِ. ۽ اھي خريد ڪندڙ و moreيڪ راضي ٿي ويندا قيمت حاصل ڪرڻ لاءِ پريميم ان کي حاصل ڪرڻ لاءِ. Manufactاهيندڙن کي گهرجي ته هن موقعي کي استعمال ڪرڻ تي غور ڪن ته جيئن انهن جي مارڪيٽ جي خدمتن جي صلاحيت و scaleيڪ تيزيءَ سان وي.
2. توھان جي دستاويز سان حاصل ڪرڻ جو رجحان
هڪ تازي فوربز آرٽيڪل موجب ، ”manufacturersاهيندڙ پيدا ڪن ٿا و moreيڪ معلومات عالمي معيشت جي ڪنهن sectorئي شعبي جي thanيٽ ۾. سامان دستاويز پيش ڪري ٿو معلومات جي وسيع رينج جيڪا urيهر استعمال ڪري سگھجي ٿي مدد لاءِ يا موجوده پيداوار وارن گراهڪن کي وڪڻڻ لاءِ. ھن معلومات جي ڊجيٽل نمائندگي پيش ڪرڻ ھڪڙي حڪمت عملي آھي جيڪا جلدي manufacturersاهيندڙن سان ڪشش حاصل ڪري رھي آھي ته جيئن اھي موثر ۽ درست طريقي سان گراهڪن جي مدد ڪري سگھن مشين اپ ٽائم کي بھتر ڪرڻ ۾.
3. استحڪام بزنس تسلسل پاڻ سروس ذريعي
گراهڪن سان connectedنيل رھڻ يقيني بڻائي ٿو مسلسل سپورٽ ۽ ڪاروباري تسلسل. سامان manufacturersاهيندڙ competitiveاهي سگهن ٿا مقابلي جو فائدو 24/7 سيلف سروس ماڊل تي سوئچ ڪرڻ سان جيڪي گراهڪ حوالي ڪري سگھن ٿا مصنوعات جي اپڊيٽس ، ٽيڪنيڪل معلومات ۽ قيمتن لاءِ. اهو ساultaneouslyئي وقت گراهڪن جي ضرورتن کي پورو ڪندو ۽ ملازمن کي آزاد ڪندو otherين ويليو ايڊڊ سروسز تي ڪم ڪرڻ لاءِ.
آفٽر مارڪيٽ خدمتون پيش ڪن ٿيون سامان manufacturersاهيندڙن کي گراهڪن جي مدد ڪرڻ جي صلاحيت مختلف طريقن سان. ڊيوڊ ونڊگر جي هڪ بيان جي وضاحت ڪندي ، ڪسٽمر سروس جو سينئر وي پي ۽ روزن باؤر گروپ ۾ ڊجيٽل سولوشنز ، ونڊ هاگر ڪمپنين جي اهميت جو ذڪر ڪيو جيڪي حل فراهم ڪندڙ آهن. هن اهو پڻ thatايو آهي ته ”حتمي مقصد آهي توهان جي تنظيم کي ترقي ڏيڻ جو هڪ طريقو ته جيئن توهان وڪرو ڪري سگھوٿا پنهنجي گراهڪن جي مسئلن جا حل. انھيءَ سان ذهن ۾ ، manufacturersاھيندڙ جيڪي ھن تي عمل ڪن ٿا وفادار گراهڪ حاصل ڪري سگھن ٿا ۽ آمدني وائي سگھن ٿا. اهي حڪمت عمليون manufacturersاهيندڙن کي اجازت ڏين ٿيون ته هو ويجهي ڪم ڪن انهن جي گراهڪن سان ۽ د easeاءُ کي آسان ڪن سامان جي وڪرو تي جنهن جي نتيجي ۾ ڊگهي عرصي تائين حوصلا افزائي وارا رشتا. بعد جي مارڪيٽ سروس جي وا to جي ڪنجي آهي خدمتن جي مسلسل پهچائڻ.
پوسٽ وقت: 16-06-21